推动大规模设备更新和消费品以旧换新，正是融资租赁行业的优势所在，产业租赁也将迎来新一轮发展机遇。不仅可以推动行业加快转型，在合规方面行业也将更加重视。最新政策不仅给行业带来大展拳脚的机会，行业也需要厘清一些关键问题：设备更新给租赁公司带来哪些产业租赁机会？租赁公司切入点有哪些？如何进行系统的风险管理？设备评估体系如何搭建？

因此，全球租赁业竞争力论坛将于7月26日主办主题为《租赁公司设备更新关键决策与业务实操》的精品课。助力租赁公司抓住市场机遇，提升服务质量，促进设备投资和实体经济的高质量发展。

参会联系：迟女士 186 4594 2028

活动亮点：

1.设备更新：政策、贴息、进度

2.租赁公司切入点：决策、获客、优惠政策使用

3.细分领域选择：行业导入“六步法”

4.资管能力：新设备买入、旧设备处置

5.设备评估体系搭建与实操

6.10+经典案例解析              

一、活动信息

主办：全球租赁业竞争力论坛

时间：2024年07月26日（星期五）09:00-16:30

地点：北京

形式：线下专题培训

规模：100人

二、课程大纲

第一章 《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》

一、行动方案的主要内容

二、设备更新的相关扶持政策

三、政策鼓励的产业租赁方向介绍

1、绿色租赁：清洁能源、节能环保

2、建筑和市政基础设施领域设备

3、交通运输：新能源汽车、飞机、船舶

4、教育、文旅、医疗

四、设备更新给租赁公司带来的产业租赁机会

1、加速回归产业租赁和直租业务

2、获客渠道和营销模式

第二章 产业租赁的风险管理体系

一、全面风险管理的理念与体系

二、业务风险管控体系

1、产业的战略选择

2、行业选择：行业导入“六步法”

3、客户选择

4、风险管理的平衡

三、案例解析：某网红项目

第三章 直租业务的风险评估

一、直租业务的交易结构

1、内贸直租

2、外贸直租

3、厂商直租

4、特殊结构：直转回、“名为回租、实为直租”

二、直租业务的项目评估

1、客户资信分析

2、客户财务分析

3、厂商和设备价值判断

4、授信额度

三、直租业务的物流监控和保险管理

四、直租业务的风险防控

1、租赁物的权属核查

2、租赁物的适格性风险

3、租赁物的交付风险

4、租赁物的公允价值管理

5、重复融资问题

第四章 产业租赁中的设备评估

一、设备评估的管理意义

1、重要的风险对抗措施

2、融资租赁的合规性要求

3、全过程的设备评估体系

二、设备评估的基本方法

三、设备的评估过程

1、内部评估的范围和方法

2、外部评估的选择使用及机构管理

四、项目导入阶段的设备评估

1、设备的定级

2、设备的公允价值

3、设备的估值调整

4、部分行业评估案例简介

五、贷后阶段的设备评估

1、设备的持续评估

2、设备的残值评估

第五章 产业租赁项目的贷后管理

一、全方位的贷后资产管理体系

二、建立严密的监控体系

三、形成特色处置能力和方法

四、案例分享